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《哪吒之魔童闹海》这部电影,真是火得一塌糊涂。你知道吗,它的票房居然超过了123.68亿,把《头脑特工队2》的123.19亿都给比下去了,成了全球动画电影的票房冠军。不仅如此,它还冲上了全球影史票房榜的第8名,这成绩真是让人刮目相看。
电影的宣传也是做得有声有色,哪吒人偶被聘为“跟着电影游中国”的推广大使,这个点子挺新鲜的。而且,电影上映前,哪吒和敖丙的人偶就已经开始圈粉了,他们那些生动的表现,让粉丝们爱不释手,还衍生出了不少表情包,给电影的宣传增添了不少新鲜感。
说到人偶,这种动漫IP玩偶的营销模式真是精准,他们通过肢体互动,完美贴合角色设定,让动画形象仿佛真的“破次元”来到了现实世界。这种营销方式,让人偶不仅仅是电影的附属品,更成为了电影IP的一部分,就像迪士尼乐园的“玲娜贝儿”和泡泡玛特的“labubu”一样,有着自己的价值和影响力。
有人甚至提议,应该建一个“哪吒主题乐园”或者“神话主题乐园”,这个想法挺有意思的。《哪吒2》人偶的成功,不仅为电影本身带来了价值,也为整个电影IP增添了不少光彩。
光线传媒在这方面做得不错,他们对IP运营有着全面的思路,既保护了角色的本体属性,又对人偶演职人员保持了保密,这种做法挺明智的。而且,光线传媒还计划发展实景娱乐,已经在扬州置业投入影视基地,未来说不定会发展成影视主题公园,这个规划挺让人期待的。
光线传媒的实景娱乐规划,和“熊出没”背后的方特有点像,但方特已经走出了自己的特色,融入了中国传统文化。这给了光线传媒一个很好的参考,如何在实景娱乐中融入更多的中国元素,让游客在娱乐的同时,也能体验到中国文化的魅力。
随着中国工业技术的进步和旅游产业的发展,中国的实景娱乐产业确实有着很大的发展潜力。《哪吒2》的成功,不仅仅是电影本身的成功,更是中国实景娱乐产业发展的一个缩影。未来,我们有理由相信,中国的实景娱乐产业会有更多的惊喜等待着我们。